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建設一套軟、硬件結合的系統(tǒng)是一項細致的系統(tǒng)

建設一套軟、硬件結合的系統(tǒng)是一項細致的系統(tǒng)工程,為保證工程能夠順利地進行實施,必須要制定科學、合理、切實可行的實施計劃。一方面要從組織上進行落實,成立強有力的項目領導小組和經(jīng)驗豐富的項目實施隊伍;另一方面要制定嚴格的時間進度表,明確各里程碑的時間。同時還要制定工作原則,以指導項目的全面實施。
 
√項目實施原則:供應方主導施工,用戶方全程參與
用戶方指定項目負責人,成立項目組,在系統(tǒng)的調(diào)研、設計、安裝調(diào)試、測試、培訓、運行、驗收、售后服務等各個階段,與系統(tǒng)開發(fā)方相互配合協(xié)調(diào);一方面保證項目的順利進行,及時發(fā)現(xiàn)問題,并對項目進度和質(zhì)量進行監(jiān)督;其次,可以培訓自己的技術維護隊伍,為系統(tǒng)的后期使用做充分準備;
 
√項目實施階段:(共6個) 
為了保證系統(tǒng)實施過程的安全、高效、有序進行,確保工程質(zhì)量,結合慧眼科技多年的行業(yè)經(jīng)驗,我們將整體項目實施過程分為:項目準備、規(guī)劃設計、研發(fā)測試、現(xiàn)場實施、項目交付及運行維護等六個階段;
 
√項目組織結構
項目管理組:由雙方領導共同組成,負責項目的重要決策,以及對項目進度和質(zhì)量進行監(jiān)督;
項目負責人:雙方各指定項目負責人一名;代表各自一方,對項目全程負責具體溝通協(xié)調(diào);
項目實施組:由供應方指派相關人員組成,歸供應方項目負責人領導,負責項目具體實施;
 

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